Delivering Project Results Workshop

Un workshop sul change management che utilizza un progetto sul quale stai lavorando in azienda per aiutarti a raggiungere risultati migliori. 

Informazioni sul corso

Questo workshop virtuale e interattivo di un giorno utilizza progetti sui quali i partecipanti stanno lavorando in azienda per aiutare i project manager e i professionisti del cambiamento a trovare un linguaggio comune per integrare con successo il cambiamento.

Utilizzando una solida piattaforma online, questa sessione orientata ai risultati approfondisce l'intento, gli obiettivi, l'ambito, i flussi di lavoro, le milestones, i deliverable e le scadenze del progetto per aiutare i project manager e i team ad adattarsi al cambiamento e comprenderne i vantaggi.

Guidati da un Istruttore Certificato Prosci®  e con strumenti di facilitazione interattiva - sondaggi e attività' di gruppo e individuali - abbiamo reso questo workshop un'esperienza coinvolgente e unica.

DPR Workshop

DURATA:

1 giorno

FORMATO:

Virtual or In-person

Chi dovrebbe partecipate a questo corso?

Il workshop è rivolto ai project manager e ai team di progetto. Ne beneficia anche il professionista che vuole gestire efficacemente progetti futuri all'interno della propria organizzazione, tra cui: sviluppatori di soluzioni, professionisti Lean e Six Sigma, professionisti dell'eccellenza organizzativa e professionisti dello sviluppo organizzativo.

Ti interessa una formazione direttamente nella tua organizzazione?

Mettiti in contatto per un programma privato di certificazione di Change Management. Richiedi qui per maggiori informazioni.

Obiettivi del corso

  • Collegare l'adozione dei dipendenti ai risultati del tuo progetto e identificare i gruppi di dipendenti impattati

  • Comprendere come la gestione del cambiamento favorisce un'adozione e un utilizzo migliori

  • Creare un quadro comune (framework) per interagire con i professionisti della gestione del cambiamento
  • Mappare il lavoro di gestione del cambiamento al ciclo di vita del tuo progetto utilizzando il Prosci Change Management Blueprint

  • Imparare a identificare quando il tuo progetto necessita della gestione del cambiamento

Agenda

  • Definire la gestione del cambiamento nel contesto di un progetto, includendo:
    • Intento
    • Obiettivo
    • Scopo
    • Flussi di lavoro
    • Milestone
    • Deliverable
    • Tempisticche

  • Integrare la gestione del progetto e la gestione del cambiamento per:
    • Le persone
    • Processi
    • Strumenti
  • Analizzare il confronto costi-benefici della gestione del cambiamento

  • Imparare come iniziare

  • Esaminare il payoff della gestione del cambiamento

course-materialsCourse Materials

  • Programme Workbook

  • Placemat

  • Assessments