Tutto quello che devi sapere sul Change Management

 

 

 

    Unire la Gestione del cambiamento e la Gestione di progetto

    ott 30, 2020 | Posted by Michael Campbell

    Durante i nostri corsi ed i webinars in molti ci hanno chiesto: In che modo le discipline Gestione di progetto e gestione del cambiamento possono essere integrate al meglio per sostenere gli esiti del cambiamento per la tua organizzazione? 

    Il blog seguente offre una breve sintesi di alcuni dei problemi comuni di questo popolare argomento.

    Gestione di progetto e gestione del cambiamento: due team con lo stesso obiettivo?

    Sì! Gestione di progetto e gestione del cambiamento puntano entrambe ad "aumentare le probabilità che il progetto o l'iniziativa conseguano i risultati e gli esiti attesi".

    In realtà tutti però sappiamo che le risorse per il nostro progetto e per il cambiamento possono spesso prendere direzioni diverse:

     "Quanto ci costerà?", pensa il responsabile del progetto quando il responsabile del cambiamento propone nuove attività incentrate sul personale. 

    "Qual è l'importanza di costo, tempistiche e qualità se nessuno utilizza effettivamente il nuovo sistema?", si chiede il responsabile del cambiamento. 


    Per realizzare progetti di successo, dobbiamo unire il lato umano e quello tecnico del cambiamento:

    • L'attenzione riservata all'aspetto tecnico fa sì che il cambiamento venga sviluppato, progettato e realizzato in maniera efficace. 
    • L'attenzione dedicata all'aspetto umano fa in modo che il cambiamento venga accettato, adottato e utilizzato dai dipendenti tenuti a svolgere le loro mansioni in maniera diversa in seguito al progetto.

    Realizzare il cambiamento non è mai semplice. Tuttavia, se le risorse per la gestione del progetto e quelle per la gestione del cambiamento possono effettivamente essere orientate nella stessa direzione, abbiamo maggiori opportunità per conseguire i risultati prestabiliti.

    Se questo blog rispecchia la tua condizione, il nostro prossimo Corso online di 3 giorni con certificazione, sisvolgerà dal 17 al 19 Novembre, potrebbe essere la soluzione formativa adatta alle tue esigenze! 

     

    Se intendi quindi organizzare nella tua azienda un workshop virtuale sulla gestione del cambiamento per i team addetti al progetto, saremo lieti di illustrarti le nostre proposte

     

    Registrazione per  il Corso Virtuale

    Topics: best practices, CMC, ADKAR, change management certification, project management, Project ROI, Change Project, eToolkit, Prosci, Getting Started with Change Management, Virtual Learning