Nella 1a parte di questo blog, abbiamo fatto un breve e semplice tentativo di spiegare come le organizzazioni sono costrette a trasformarsi sia nei processi che nelle loro capacità tecnologiche per prepararsi alla Quarta Rivoluzione Industriale. Abbiamo anche condiviso le sfide e le conseguenze che molte organizzazioni devono affrontare quando tentano di implementare più cambiamenti di quanti possano gestire senza stabilire un'eccellente capacità di gestione del cambiamento. Ci siamo fermati prima di fornire alcune risposte che esploreremo in questo post.
Dobbiamo stabilire chiaramente che superare la saturazione del cambiamento è un compito molto complesso e impegnativo da raggiungere, poiché ci sono molte interdipendenze. In questo blog, condividiamo brevemente l'uso del Navigational Framework di Prosci, ma poiché tutti i modelli e i framework hanno i loro limiti nell'affrontare questioni complesse, è imperativo che i nostri lettori riconoscano che questo framework serve solo come guida per il Change Portfolio Management approccio. A meno che il framework non venga applicato in modo esperto con un approccio strutturato e un set di strumenti appropriato, la probabilità di successo è notevolmente ridotta.
Costruire una forte capacità di gestione del cambiamento ha uno scopo strategico.
Detto questo, le organizzazioni che apprendono e stabiliscono capacità di gestione del cambiamento più olistiche e solide saranno più agili e riusciranno a navigare attraverso la Quarta rivoluzione industriale. Sulla base della ricerca sulle Best Practices 2016 di Prosci, solo meno del 14% delle organizzazioni intervistate aveva un livello di maturità di gestione del cambiamento pari o superiore a 4. La creazione di una solida capacità di gestione del cambiamento aziendale e l'integrazione con altre funzionalità può richiedere molto tempo ed è difficile da raggiungere. Ma a causa della sua complessità, rende anche difficile da imitare per le aziende rivali, offrendo alle organizzazioni all'avanguardia un vantaggio competitivo significativo e sostenibile nel loro settore quando riescono a farlo. Secondo il rapporto di benchmarking Best Practices 2018 di Prosci, i progetti con un'eccellente gestione del cambiamento hanno un tasso del 93% di raggiungimento dei risultati di business; una cifra di 6 volte superiore ai progetti senza o con scarsa gestione del cambiamento.
Il cambiamento è inevitabile e necessario, ma non la saturazione del cambiamento.
Ecco un paio di passaggi successivi da eseguire:
a. Scarica il volantino della Guida di sopravvivenza e inizia ad affrontare il cambiamento di saturazione all'interno della tua organizzazione
Questo opuscolo è particolarmente utile per dirigenti di alto livello, leader del cambiamento e professionisti che gestiscono un ampio portafoglio di cambiamenti.
b. Registrati al Boot Camp
Che tu sia un alto dirigente/dirigente nella gestione o qualcuno che ha il compito di guidare un centro di eccellenza, il nostro Corso per la certificazione Prosci rivolto ai Professionisti del Change Management ti accompagnerà attraverso i passaggi necessari per costruire la capacità di gestione del cambiamento aziendale per gestire meglio portafoglio di cambiamento della vostra organizzazione e ridurre gli effetti dannosi della saturazione del cambiamento. Nel programma ti viene mostrato come utilizzare Il modello Prosci ADKAR® per valutare lo stato di preparazione della tua organizzazione a gestire un ampio portafoglio di modifiche e per impostare un obiettivo di miglioramento che può essere socializzato con il team di leadership. Inoltre, utilizzerai l'approccio Project ECM di Prosci per creare un piano personalizzato, strutturato e intenzionale per aumentare la capacità della tua organizzazione di fornire con successo volumi di cambiamento sempre crescenti. In breve, crei un piano della versione 1 per migliorare le capacità e le capacità di gestione del cambiamento organizzativo.
c. Registrati al programma di un giorno Prosci Presa in carico del cambiamento
Se sei interessato da un cambiamento organizzativo significativo o hai bisogno di comprendere il cambiamento, il nostro programma Prosci Taking Charge of Change ti fornirà una comprensione dei concetti fondamentali e dei vantaggi organizzativi di una gestione efficace del cambiamento.
