Tra tante metodologie tra cui scegliere, cosa rende l’approccio di change management Prosci la scelta giusta per te? 

Sapevi che…?
Il nome Prosci deriva da una fusione delle parole ‘professionale’ e ‘scientifico’ e riflette l’impegno di Prosci verso un approccio strutturato, rivolto alla ricerca e orientato ai risultati del change management. 

Prosci è una metodologia utilizzata a livello globale e adottata da più di tre quarti delle aziende di Fortune 100. 

Cosa comprende il costo del corso?

• La formazione CMC di tre giorni, con Certificazione Prosci comprende il workbook e l’assessment
• Lo studio Prosci sulle Best Practices di Change Management 
• Guida per la “sopravvivenza” al cambiamento dei dipendenti
• Change Management: dal punto di vista delle persone 
• ADKAR: Un modello di cambiamento per aziende, enti pubblici e per la comunità
• Un anno di iscrizione all’e-Toolkit del professionista Prosci 

• Licenza personale per l’applicazione della metodologia Prosci di change management ai tuoi progetti

I corsi vengono erogati da istruttori di CMC Partnership con qualifica Prosci che hanno superato un rigoroso periodo di formazione e di assessment prima di ottenere la certificazione come Docenti di livello Avanzato Prosci. Sono professionisti esperti e appassionati di change management, con profili professionali variegati e una profonda comprensione della realtà e delle sfide del cambiamento nel mondo reale. Questo è uno dei fattori principali che traspare dalle valutazioni e dai feedback di eccellenza che essi ricevono. 

“Un corso molto istruttivo e pratico, realizzato da un docente brillante. Uno dei punti di  forza principali del corso è la capacità del docente di associare il corso a situazioni reali con incredibile entusiasmo ed energia.”
Tara Jewell, Change Manager, Imperial College London

Il corso è un’ottima opportunità per fare networking con altri professionisti che vogliono gestire il cambiamento in modo efficace. Durante i tre giorni di corso avrai l’opportunità di lavorare in team. Alla fine della seconda giornata è prevista una cena con gli altri partecipanti al corso e con i docenti.

 
Per chi è il corso?
Per partecipare al corso non è necessario essere un project manager o un change manager con esperienza. Se sei responsabile della gestione del cambiamento di un progetto specifico o se vuoi sviluppare le capacità di gestire il cambiamento  nella tua organizzazione, questo corso è fatto per te.

Quali argomenti vengono trattati durante il corso? 
I partecipanti verranno guidati sulle necessità del change management, i vantaggi di una gestione del cambiamento efficace, su come essere pronti alla valutazione del cambiamento, sul modello ADKAR di Prosci, sulla preparazione al cambiamento e sulla ricerca di sponsor, sulla gestione del cambiamento attraverso piani di comunicazione e sponsorizzazione e sul rafforzamento del cambiamento. I partecipanti creeranno un piano per un progetto applicabile al proprio ambiente di lavoro.  

Quante persone possono partecipare al corso?
Solitamente un minimo di 10 e un massimo di 16 persone. 

Attualmente non ho un progetto da portare al corso, è un problema?
No, possiamo aiutarti a scegliere un progetto adeguato. Potrebbe anche essere un cambiamento personale che ha avuto un impatto importante su di te.

Esistono dei supporti disponibili al momento in cui ritornerò in azienda?
Sì, offriamo ai professionisti Prosci un servizio on-demand con un Professionista Plus CMC. Se hai bisogno di supporto per affrontare una sfida aziendale, i nostri professionisti Prosci possono fornirti una consulenza imparziale e individuale per aiutarti a gestire il tuo progetto e garantirgli maggiore efficacia. Ti invitiamo anche a accedere al nostro gruppo LinkedIn dove potrai fare networking, partecipare a webinar in qualità di CMC alumni ed usufruire di altri strumenti per potenziare le tue conoscenze di change management. 

La qualifica Prosci è riconosciuta dal punto di vista professionale? 
Sì! La formazione CMC è accreditata dall’ Association of Change Management Professionals e CMC Partnership è anche un Registered Education Provider per il Project Management Institute (PMI). La certificazione professionale CMC di Prosci offre ai possessori della certificazione PMI 24 unità di sviluppo professionale (PDU’s).  

“Formazione interattiva e pragmatica, molti concetti utili da applicare.”
Marco Mazzucco, WebScience srl

Per maggiori informazioni accedi alla sezione  panoramica del corso e all’agenda dei tre giorni. Puoi  contattarci all’indirizzo: training@cmcpartnership.com o al numero +44(0)1600 740215 per ottenere maggiori informazioni.