Per aiutarti a rispondere alla domanda "ma cosa riuscirò davvero a ricavare da questi tre giorni di formazione?" ci focalizzeremo su 6 validi motivi per investire nel Prosci Change Management Training.
1. Oltre 70 strumenti, modelli e presentazioni
Avrai accesso a una vasta libreria di modelli, valutazioni e presentazioni all'interno dell’e-toolkit di Prosci®:
Valutazioni – l’'Indice di Impatto del cambiamento sull'organizzazione, da ADKAR alla valutazione della propensione al cambiamento dei dipendenti, manager e sponsor.
Pianificazione dei modelli, personalizzabili per rispondere alle esigenze del tuo cambiamento - inclusi sponsor, attività atte alla comunicazione, formazione e piani di gestione della resistenza al cambiamento, per citarne solo qualcuno.
Presentazioni - presentazione della strategia di gestione del cambiamento, che elaborerai durante il corso, e che sarà pronta all'uso quando tornerai in ufficio.
Per aiutarti a dare vita al tuo toolkit, troverai anche il case study di una società campione, Finesta Financial, che fornisce esempi completi dei modelli dal pre-corso fino alla chiusura del progetto di cambiamento.
Occorre sottolineare che il toolkit non è una risorsa statica: Prosci lavora costantemente per aggiornare e migliorare strumenti e modelli, offrendo l’accesso a contenuti aggiornati e pertinenti al contesto d’utilizzo.
2. L'80% delle aziende Fortune 100 utilizza la metodologia Prosci per la gestione del cambiamento
Prosci è il leader mondiale nella ricerca sulla gestione del cambiamento, e le migliori aziende al mondo utilizzano la sua metodologia. Ottenendo il certificato Prosci, ti unirai a 30.000 altri professionisti del cambiamento che stanno utilizzando questa metodologia pratica e olistica. Inoltre, riceverai gratuitamente una copia dello studio effettuato da Prosci sulle Best Practices (prezzo al pubblico $389)!
3. Un’ esperienza con colleghi che la pensano allo stesso modo, la possibilita’ di fare networking, discutere e condividere problemi comuni.
Uno dei valori aggiunti del corso è la possibilità di fare networking con altre persone che capiscono e condividono la tua passione per la gestione del cambiamento, professionisti che spesso affrontano i tuoi stessi problemi. La capacità di discutere di problematiche comuni come la resistenza al cambiamento, il coinvolgimento attivo degli sponsor e l'acquisizione di buy-in da parte degli stakeholder, aiuta i partecipanti a costruire il proprio portfolio di competenze e il proprio network.
Preparati a creare connessioni professionali durature, che costituiranno la base del tuo network e stimoleranno la creazione di un senso di comunità.
4. 3 giorni per imparare dai leader del cambiamento
Il feedback fornito durante il corso dai nostri istruttori, in qualità di leader del cambiamento esperti e competenti. Ciò fa davvero la differenza durante il corso. Infatti durante il corso i partecioanti possono esporre i loro problemi e gli ostacoli legati al loro progetto, ottenendo feedback costruttivi e suggerimenti dall'istruttore in tempo reale.
5. Unisciti alla nostra community e diventa parte del gruppo alumni Change Management
Il tuo percorso non terminerà una volta che avrai lasciato l’aula. In quanto offriamo supporto post-corso e opportunità di networking tra cui:
- Webinar per formare gli alunni su argomenti specifici legati alla gestione del cambiamento, attraverso procedure dettagliate ed un e-toolkit
- La possibilità di unirti e contribuire alla community alunni - tu e gli altri utenti potrete condividere, discutere e tenervi aggiornati sugli argomenti più importanti per la gestione del cambiamento in azienda.
Sono disponibili corsi di formazione sulla gestione del cambiamento basati su ruoli ricoperti dai tuoi colleghi durante una iniziativa di change.
6. I progetti avranno una maggiore probabilità di essere completati con successo.
Il primo ostacolo al successo dei progetti di cambiamento è la gestione inefficace delle persone con riferimento alla loro reazione al cambiamento. Grazie al corso Prosci Change Management, il tuo progetto avrà una probabilità 6 volte superiore di raggiungere l'obiettivo, 5 volte superiore di rimanere nei tempi prestabiliti e due volte superiore a rimanere nel budget stanziato.
Se sei interessat* al corso dei 3 giorni di certificazione Prosci Change Management Practitioner contattaci o continua a leggere cliccando sul pulsante seguente: