6 ragioni per investire nella formazione Prosci Change Management di CMC

    gen 7, 2020 | Posted by Michael Campbell

    CMC Partnership eroga il servizio Prosci Change Management Training in azienda. Per aiutarti a rispondere alla domanda "ma cosa riuscirò davvero a ricavare da questi tre giorni di formazione?" ci focalizzeremo su 6 validi motivi per investire nel Prosci Change Management Training di CMC.

    1. Oltre 70 strumenti, modelli e presentazioni
    Avrai accesso a una vasta libreria di modelli, valutazioni e presentazioni all'interno dell’e-toolkit di Prosci®:

    Valutazioni – l’'Indice di Impatto del cambiamento sull'organizzazione, da ADKAR alla valutazione della propensione al cambiamento dei dipendenti, manager e sponsor.
    Pianificazione dei modelli, personalizzabili per rispondere alle esigenze del tuo cambiamento -  inclusi sponsor, attività atte alla comunicazione, formazione e piani di gestione della resistenza al cambiamento, per citarne solo qualcuno.
    Presentazioni - presentazione della strategia di gestione del cambiamento, che elaborerai durante il corso, e che sarà pronta all'uso quando tornerai in ufficio.
    Per aiutarti a dare vita al tuo toolkit, troverai anche il case study di una società campione, Finesta Financial, che fornisce esempi completi dei modelli dal pre-corso fino alla chiusura del progetto di cambiamento.

    Occorre sottolineare che il toolkit non è una risorsa statica: Prosci lavora costantemente per aggiornare e migliorare strumenti e modelli, offrendo l’accesso a contenuti aggiornati e pertinenti al contesto d’utilizzo.

    2. L'80% delle aziende Fortune 100 utilizza la metodologia Prosci per la gestione del cambiamento
    Prosci è il leader mondiale nella ricerca sulla gestione del cambiamento, e le migliori aziende al mondo utilizzano la sua metodologia. Ottenendo il certificato Prosci, ti unirai a 30.000 altri professionisti del cambiamento che stanno utilizzando questa metodologia pratica e olistica. Inoltre, riceverai gratuitamente una copia dello studio effettuato da Prosci sulle Best Practices (prezzo al pubblico $389)!

    3. Un’aula con colleghi che la pensano allo stesso modo, la possibilita’ di fare networking, discutere e condividere problemi comuni.
    Uno dei valori aggiunti del corso è la possibilità di fare networking con altre persone che capiscono e condividono la tua passione per la gestione del cambiamento, professionisti che spesso affrontano i tuoi stessi problemi. La capacità di discutere di problematiche comuni come la resistenza al cambiamento, il coinvolgimento attivo degli sponsor e l'acquisizione di buy-in da parte degli stakeholder, aiuta i partecipanti a costruire il proprio portfolio di competenze e il proprio network.

    Preparati a creare connessioni professionali durature, che costituiranno la base del tuo network e stimoleranno la creazione di un senso di comunità. I tre giorni di formazione in aula e la cena celebrativa del secondo giorno contribuiscono a creare  in ogni gruppo di partecipanti il senso d’appartenenza ad una vera squadra.

     4. 3 giorni per imparare dai leader del cambiamento 
    Il feedback fornito durante il corso dai nostri istruttori, in qualità di leader del cambiamento esperti e competenti. Ciò fa davvero la differenza durante il corso. Infatti durante il corso i partecioanti possono esporre i loro problemi e gli ostacoli legati al loro, ottenendo feedback costruttivi e suggerimenti dall'istruttore in tempo reale.

    5. Unisciti alla nostra community e diventa parte del gruppo alumni Change Management 
    Il tuo percorso non terminerà una volta che avrai lasciato l’aula. CMC offre supporto post-corso e opportunità di networking tra cui:

    - Webinar per formare gli alunni su argomenti specifici legati alla gestione del cambiamento, attraverso procedure dettagliate ed un e-toolkit
    - La possibilità di unirti e contribuire alla community alunni CMC - tu e gli altri utenti potrete condividere, discutere e tenervi aggiornati sugli argomenti più importanti per la gestione del cambiamento in azienda.
    - Coaching e mentoring attraverso CMC Practitioner Plus

    Sono disponibili corsi di formazione sulla gestione del cambiamento basati su ruoli ricoperti dai tuoi colleghi durante una iniziativa di change.

    6. I progetti avranno una maggiore probabilità di essere completati con successo.
    Il primo ostacolo al successo dei progetti di cambiamento è la gestione inefficace delle persone con riferimento alla loro reazione al cambiamento. Grazie al corso Prosci Change Management, il tuo progetto avrà una probabilità 6 volte superiore di raggiungere l'obiettivo, 5 volte superiore di rimanere nei tempi prestabiliti e due volte superiore a rimanere nel budget stanziato.